Mungkin sebagian dari anda ada yang memiliki sebuah perusahaan sangat sedih jika melihat karyawannya tidak bersemangat dalam bekerja, apalagi jika terkesan seperti yang malas, mungkin karyawan tersebut telah kehilangan motivasi kerja, Mengapa?
Karena rasa semangat dalam bekerja lambat laun akan berangsur-angsur berkurang bahkan hilang karena rutinitas pekerjaan yang begitu saja dan bahkan cenderung menumpuk dan semakin tinggi.
Oleh karena itu tu akan berdampak pada kinerja perusahaan yang semakin memburuk dan produktivitas yang menurun. Bahkan pada akhirnya malah akan menghambat tercapainya Goal atau tujuan perusahaan yang sudah direncanakan.
Jika memang seperti ini keadaannya maka dibutuhkan peran seorang pemimpin yang mampu mengembalikan atau meningkatkan kembali motivasi mereka, jadi langkah apa saja yang perlu dilakukan oleh seorang pemimpin untuk meningkatkan semangat kerja karyawan yang akan berdampak pada perusahaan.
1. Kenali dan pahami masing-masing keadaan karyawan, mungkin karyawan tersebut tidak termotivasi bisa jadi karena keadaan atau lingkungan yang ada di rumahnya, Anda juga bisa melihat kepribadian atau karakteristik karyawan tersebut, Anda bisa memulainya dengan kenal lebih jauh karyawan tersebut dan memberikan solusi kepada mereka atau minimal setidaknya ada komunikasi agar mereka termotivasi dan seperti diperhatikan secara personal.
2. Membuat suasana yang mempererat kekeluargaan sesama karyawan, jika anda bisa menumbuhkan hubungan kekeluargaan yang erat Antar karyawan maka anda akan membuat mereka merasa nyaman dan seperti berada di rumahnya sendiri dan tentunya akan berimbas pada loyalitas kepada perusahaan hal ini bisa dibangun atau dibentuk dengan mengadakan gathering outbound atau pertemuan rutin setiap bulan sekedar hanya untuk berbicara ngobrol santai menjalin keakraban oleh karyawan untuk perusahaan.
3. Memberikan penghargaan bagi karyawan yang berprestasi tentu ini penting karena sebagai apresiasi perusahaan kepada karyawan terbaik, anda bisa memberikan mulai dari bonus atau insentif yang setimpal dengan prestasi yang mereka raih Jadi anda bisa menyesuaikan kan bisa sederhana tapi memorable, cara simpel dan sederhana ini akan mendongkrak semangat karyawan lain untuk melakukan hal yang sama yaitu meraih prestasi terbaik bentuk perusahaan dan ini akan berimbas positif juga untuk kemajuan dan percepatan tujuan sebuah perusahaan.
4. Berikan pelatihan atau training kepada karyawan secara rutin dan berkala, ini penting karena karyawan ini setiap hari melakukan kegiatan yang hampir sama dan akan membuat jenuh dan bosan, melakukan training kepada karyawan bisa memberikan mereka motivasi untuk melakukan hal baru dan membantu perusahaan agar bisa lebih berkembang lebih cepat dan menambah semangat kerja mereka karena mereka seperti dilibatkan dalam, jam operasional perusahaan Jika anda ingin konsultasi atau sekedar tanya tanya untuk perihal training atau pelatihan karyawan kami bisa merekomendasikan salah satu provider terbaik yaitu Bounder di nomor ini anda bisa WhatsApp atau telepon +6281210919329
Sekian untuk artikel kali ini semoga bermanfaat artikel yang lainnya terima kasih banyak.
